南平中心城市項目建設全力提速 確保完成目標任務

本報訊 “市區環城路上的金山社區體育公園建設進展順利，目前只剩面層鋪設和防護網架設等收尾工作。”昨日，市建設集團金山體育公園項目現場負責人胡海志道，“雖然前段時間雨季耽誤了施工進度，但雨季后我們不斷對照‘一表、一圖、一單’抓施工進度，預計本月底可基本完工。”

6月21日，市住建局召開專題動員會，要求通過“一表、一圖、一單”，即一張時間表、一份路線圖、一張責任清單，明確中心城市各項目建設的目標時限、推進措施和責任要求。通過明確目標責任機制，加大壓力傳導，壓實工作進度，對項目的推進工作、責任單位和責任人員進行跟蹤督促，推動項目工作順利開展，確保完成全年目標任務。

動員會上明確提出，將上半年梳理出的中心城市建設項目根據城市建設資金做好統籌和分類。已基本具備開工條件或已局部開工的新建項目，圍繞項目開工節點，交叉推進項目前期，從優、從速、從便、從簡完善各項審批手續，促進項目早日全面開工；已開工建設的33個續建項目，進一步優化修訂施工計劃，銜接好各環節工作，排除影響施工因素，在保證質量的前提下，加快工程進度；另外還有34個儲備項目，加快前期準備工作，加強與上級有關部門的溝通聯系，全力爭取有更多項目列入國家和省項目建設計劃，爭取上級項目資金支持。

為了確保項目推進落到實處，市住建局還建立了另外兩個機制——

每月一協調、一季一調度的協調推進機制。每月針對各項目遇到的征遷、審批、進度等問題，及時協調、及時處理；每個季度對項目規劃設計、資金安排等進行調度，力促項目開工，加快項目建設。

督查通報機制，加強督查督辦力度，把定期督查和不定期督查結合起來，督查工作做到隨機但不隨意，每月定期對項目推進情況進行通報。對工作不力、項目進展緩慢的，對有關單位和相關責任人員進行通報，促進項目工作順利開展。

（本報記者 張莎）