適應市場需要“智造”推動三明制造找到“藍海”

和其昌竹業自主創新研發智能化生產線，適應市場需要，從主打生產集裝箱底板轉向生產車箱底板，在逆勢成長。

百營木業適應智能制造要求，進行改造升級，拉長產業鏈條，走兩頭在外的路子，生產標準木構建以及裝飾型材，同時把國外客戶變成股東，打開了美國、歐洲、澳大利亞市場。

當下，一些老企業、大企業陷入困境，設備老化，產品老舊，市場不景氣，面臨著掉隊的風險。

如何走出這樣的泥沼？和其昌、百營的實踐啟示人們：通過智能制造，打開產銷的新天地，是企業轉型升級的必由之路。

近年來，德國實施“工業4.0”戰略，利用物聯信息系統將生產中的供應、制造、銷售信息數據化、智慧化，最后達到快速、有效、個人化的產品供應，提升了制造業的智能化水平。通過這一戰略，制造業將成為信息產業的一部分，所以工業4.0將成為最后一次工業革命。“工業4.0”已進入中德合作的階段。

作為老工業基地，如何讓“三明制造”變身“三明智造”，是新一輪產業轉型升級大潮中我市面臨的新挑戰。應當看到當下我市一些企業的智能制造水平還比較低，信息化程度不高，離智能工廠、智能生產、智能物流的要求還有相當的差距。跟上“工業4.0”，推動我市制造業全面升級換代，還有很長的路要走。但是這條路徑別無選擇。制造業只有堅持運用智能化的裝備進行全面改造，節能減排提高效率；堅持通過大數據分析產供銷，尋找到合作伙伴、客戶、市場，才能走上綠色發展、科學發展之路，才能走出當下競爭的“紅海”，闖進“藍海”。