福州市建設局有支百人“護河團” 脫產(chǎn)駐點守護水清河暢

原標題：福州市建設局有支百人“護河團” 脫產(chǎn)駐點守護水清河暢

護河團隊巡查內(nèi)河建設情況。

海峽網(wǎng)6月24日訊 （福州日報記者 孫漫 楊瑩 通訊員 高維）“CCTV檢測（管道視頻檢測）怎么樣？”“還剩400多米待檢，檢測出的病害也都開始修復了。”23日上午，在東部辦公區(qū)附近的躍進河東段起點處，一場現(xiàn)場會正在舉行。

一邊巡河一邊向項目方精準發(fā)問的，是市城鄉(xiāng)建設局副局長朱宸熠和他的護河小分隊。在市城鄉(xiāng)建設局，這樣的小分隊還有7支。每天，這樣的“例會”都會在四城區(qū)一條條河道出現(xiàn)。

8支小分隊 各有各“本領”

“平均一周至少見面3次。”負責倉山龍津陽岐水系包河道治理的北京市政路橋項目生產(chǎn)經(jīng)理王鶴，向記者說起他們和市建設局的“親密關系”。

面對總長超250公里，匯水面積達300多平方公里的7大水系治理項目包，每天都有這樣那樣的問題需要協(xié)調(diào)解決。秉持著專業(yè)精神與負責態(tài)度，市建設局8支小分隊齊心守護榕城內(nèi)河水清河暢。

“為做好水系治理，局系統(tǒng)派出126人，都‘轉(zhuǎn)行’成了內(nèi)河‘保姆’。”市建設局局長陳漠誠告訴記者，按市委、市政府部署，為確保水系治理優(yōu)質(zhì)、高效、安全推進，市建設局黨組率先垂范，并發(fā)動全系統(tǒng)力量，抽調(diào)大量骨干，“一人一河”全脫產(chǎn)駐點在6個水系項目包，督進度、查質(zhì)量、解難題。

這126人分為6個現(xiàn)場推進組、1個質(zhì)量監(jiān)督組和1個技術把關組。每組都由1名副處級以上領導帶隊，至少1名中層干部協(xié)助，為治水提供全流程的“五星級”服務。

龍津陽岐水系現(xiàn)場推進組副組長施林勇，專注重點工程建設多年，是名經(jīng)驗豐富的“老城建”。這2年多來，他每日與河道為伴。全方位關注河道“動向”，問題協(xié)調(diào)“不過夜”、督促“短板”立整立改，是施林勇總結(jié)的主要工作內(nèi)容。

各分項工程的建設質(zhì)量，是打造水系精品的前提。質(zhì)量監(jiān)督組采取專人負責制，每條河道均安排1名工程質(zhì)量監(jiān)督人員駐點監(jiān)督，對清淤、截污、補水等各節(jié)點施工嚴格把關。

發(fā)揮“智囊團”作用的，是技術把關組，由市建設局直屬單位市規(guī)劃勘測設計研究總院、市城區(qū)水系聯(lián)排聯(lián)調(diào)中心組成。在晉安東區(qū)水系包的陳厝河、新店片區(qū)水系的解放溪等示范河道，從制定方案開始，小組就全程護航；在生態(tài)修復、排口處理、頂管遇阻、生態(tài)補水等難題面前，更全程當好“技術保姆”。

陳漠誠告訴記者，按“三查一找一督促”原則，8支小分隊互為補充，各有側(cè)重開展工作。其中，“三查”為查投入（人員、設備）、查進度質(zhì)量、查效果，主要由現(xiàn)場推進組、質(zhì)量監(jiān)督組負責；“一找”為“找問題”，發(fā)現(xiàn)問題由現(xiàn)場推進組協(xié)調(diào)，技術問題無法決策則第一時間聯(lián)系技術把關組；“一督促”為“督進度”，同樣由現(xiàn)場推進組負責，確保各方主體履職盡責。

“包辦”全流程 服務全方位

水系治理涉及部門眾多，這8支小分隊，就像承上啟下的“紐帶”，打破溝通壁壘，以便第一時間科學決策。不少隊員告訴記者，每天的協(xié)調(diào)電話不下百個，隨身攜帶應急充電器成了“標配”。

13條主干河道，全長近53公里，截污管線需敷設近49公里，其中11條是黑臭河道……王鶴坦言，剛接下龍津陽岐水系的“軍令狀”，他心里挺沒底。治水工作紛繁復雜，每個環(huán)節(jié)都可能是影響工期和效果的“卡點”。

“有問題，找我們！”施林勇和同事們的承諾，讓王鶴迎來一個又一個“驚喜”。

全長4.4公里的龍津河，是該片區(qū)的“老大難”河道，截污施工時，沿線密集的小區(qū)和各類管線，讓施工難以提速。

“在龍津河怡美嘉園小區(qū)段，截污管和燃氣管交叉，遷改遇上‘卡點’。”王鶴說，接到他的“求助”電話后，施林勇當即對接負責燃氣遷改的相關部門一起現(xiàn)場辦公，讓原本2個多月的遷改流程壓縮至2周辦結(jié)。

龍津躍進連通河項目施工場地有限，難以鋪開作業(yè)面。該項目包現(xiàn)場推進組組長魏學友全程包辦，帶著組員化身“全能保姆”，找相鄰的房建工地協(xié)商，“借”來施工內(nèi)部通道。“推進組都是‘直通車’服務，絕對‘五星好評’！”王鶴對此很是贊賞。

在金山奧體片區(qū)，市建設系統(tǒng)黨委書記陳瑞叔作為組長，帶領組員風雨無阻堅守一線，“小雨不停工，大雨間斷干，無雨全力干，夜間挑燈干”，讓“斷頭”多年的臺嶼河煥發(fā)新生。

在鼓臺中心區(qū)水系，17條河道涉及190個施工點，面對點多面廣的現(xiàn)狀，市建設局副調(diào)研員林錫衛(wèi)牽頭帶領一支22人的小分隊，各自發(fā)揮所長，協(xié)調(diào)解決了三捷河與光明港二支河截污管埋設障礙、大慶河頂管“堵點”、東西河管線遷改難點等多個難題。

為確保充足的原料供應，市建設局還牽頭完善水系治理預拌混凝土供應機制，9家預拌混凝土公司組成應急供應保障單位，統(tǒng)一調(diào)度，確保項目“有米下鍋”。此外，還有20個應急施工班組，組員400多人，從三橋市政、市建工集團、中建海峽等市屬國企施工團隊中安排專人帶隊，隨時待命。

“盯梢”不放松 質(zhì)量嚴把控

“以前早上8點半是去辦公室打卡，現(xiàn)在都是河邊‘打卡’。”作為質(zhì)量監(jiān)督組的“主力隊員”，陳美華已在工程質(zhì)量監(jiān)督崗位工作了20多年。她笑言，每天和內(nèi)河說“早安”的日子，忙碌且充實。

作為躍進河的定點“督導員”，陳美華對督導力度頗為感慨。她說，此前市政房建項目多采用“雙隨機”季度抽查模式，如今是全脫產(chǎn)每日巡查。以龍津陽岐水系包為例，13條河道每2周就得完成一次全覆蓋巡查。

加大巡查力度，好處顯而易見。巡河中發(fā)現(xiàn)的問題，都會第一時間上報、整改，有效避免返工，確保每個治水“部件”安全可靠。

不久前，一段躍進河沿線的截污管就被陳美華“揪”出問題。“巡查時發(fā)現(xiàn)管道有破損，就當即上報要求整改修復。”陳美華說，雖然工作強度大，但看著河道一天天變清變美，覺得一切辛苦都值了。

“監(jiān)督組剛來時，還有點抵觸，現(xiàn)在特歡迎，對我們是鞭策和監(jiān)督。”王鶴告訴記者。鼓臺片區(qū)水系施工單位中建三局的陳劍峰也有同感，他說，大家以前是“冤家”，現(xiàn)在成了“親家”。

質(zhì)量監(jiān)督組組長鄭鴻介紹，為確保監(jiān)督實效，市建設局抽調(diào)45名專職技術監(jiān)督的骨干人員駐點，還為水系項目量身定制了從設計、施工到驗收的“專屬”監(jiān)督方案。

每日問題清單、每日問題對賬銷號清單、微信驗收平臺……這些都是監(jiān)督組在實際工作中總結(jié)的好辦法。通過這2個清單，當日檢查河道名稱、數(shù)量、問題都一目了然，加上對賬銷號，對整改驗收情況拍照存檔，隱蔽環(huán)節(jié)都得到全方位監(jiān)督。

93條河道建成開放、23條正在驗收、20條準備啟動驗收，新建截污管線240多公里、改造排污口4023個、清淤295萬立方米……23日，朱宸熠向記者細數(shù)這2年多來的治水成效。“主干河道即將實現(xiàn)驗收全覆蓋，49條支流展開攻堅，相關管網(wǎng)修復加快推進，結(jié)合舊屋區(qū)改造，源頭污染源防控、雨污分流改造等基礎工程也同步推進，相信福州水系治理還會不斷給市民帶來驚喜。