建甌“4＋12”專班機制 “專”進項目“專”出人才

創(chuàng)造半年時間內(nèi)實現(xiàn)從簽約到開工的佳績后，近日，總投資約12億元的省重點項目建甌市職教產(chǎn)業(yè)園建州技術(shù)學校建設再傳捷報——11棟教學樓、宿舍樓的樁基工程全部完成，為今年9月實現(xiàn)第一期招生奠定堅實基礎。這是建甌市近兩年推行專班機制以來，取得的又一新成果。

建甌自2021年8月以來，先后成立促項目穩(wěn)投資、招商引資等4個項目推進工作專班和歷史文化名城保護提升、建州新區(qū)建設等12個特色產(chǎn)業(yè)、重點民生工作專班，以“4+12”專班形成專項攻堅態(tài)勢，成為破解項目落地“臨門一腳”、補齊民生事業(yè)“短板弱項”的關鍵之策。

專班機制突出一線導向，聚焦項目服務，不斷交出亮眼成績單。2022年，建甌實施省、南平市重點項目47項，全年完成投資62.61億元，占年度計劃127.18%。

通過“點將配兵”，選派139名干部到專班蹲點鍛煉，創(chuàng)新完善“業(yè)主吹哨、部門報到”做法，針對不同項目量體裁衣、精準服務。

據(jù)悉，項目征遷專班通過選派87名熟悉群眾工作、善于化解矛盾的干部，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記帶隊，采取片區(qū)包干負責制，僅用50多天完成征遷28.36萬平方米，征遷規(guī)模歷年最大、速度最快、信訪最少。

通過“掛圖作戰(zhàn)”，明確時間表、路線圖，加強項目謀劃、簽約、開工、推進、投產(chǎn)全生命周期閉環(huán)管理。還創(chuàng)新采用項目“出題”掛點領導“答題”、審批“直通車”、遠程視頻監(jiān)測動態(tài)等舉措，聚焦項目服務。

同時，堅持要素跟著項目走，成立要素保障專班7個，專人負責、全程跟蹤、提前協(xié)調(diào)，截至目前已協(xié)調(diào)解決項目推進中的困難問題23個。

今年來，重點項目前期審批服務專班已辦理工程項目審批事項84項，平均每個項目承諾用時3.88個工作日，實際辦理平均用時僅0.24個工作日，不斷跑出項目落地“加速度”。

通過“曬單管理”，跟蹤項目推進情況，堅持嚴管厚愛，打造“有形抓手”。創(chuàng)新設立“綠黃紅”榜，建立“月調(diào)度、季通報、年考評”推進機制，激發(fā)干部“曬績”動力，營造比學趕超的濃厚氛圍。

在建甌市委常委、組織部部長胡宗捷看來，專班工作是干部的“練兵場”。他介紹，機制實施以來，有53名選派干部提拔任用或晉升職級，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）干部1批次提拔任用或晉升職級的33人中，有27人參與專班工作，在抓項目的同時，突出實績導向和正向激勵，形成選好一人帶動一片的示范效應。

截至目前，建甌及時發(fā)現(xiàn)和選樹“拼爭先鋒”團隊、個人，評選攻堅系列專項行動先進集體25個、先進個人58個，進一步實現(xiàn)項目建設和干部培養(yǎng)“雙推進”。（記者 姚雨欣 通訊員 魏劍生）