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    近日,惠而浦發(fā)布2017年業(yè)績預(yù)告,預(yù)計(jì)2017年度公司凈利潤虧損0.8億元到1.1億元;扣非后凈利潤虧損4.36億元到4.66億元。

    雪上加霜的是,北京時(shí)間3月23日凌晨,美國總統(tǒng)特朗普簽署總統(tǒng)備忘錄,將對(duì)中國進(jìn)口的商品進(jìn)行大規(guī)模征收關(guān)稅,涉及征稅金額高達(dá)600億美元,并限制中國企業(yè)對(duì)美投資并購。在中美兩國都有業(yè)務(wù)的百年企業(yè)惠而浦集團(tuán),或難逃中美貿(mào)易摩擦的傷害。

    就中美貿(mào)易摩擦帶來的影響以及虧損原因等問題,《中國經(jīng)營報(bào)》記者致電致函惠而浦董秘方斌,對(duì)方回應(yīng)稱:“目前公司正處于年報(bào)窗口期,此間公司不能對(duì)外披露信息或接受采訪。”

    值得關(guān)注的是,2018年在新任董事長吳勝波、總裁艾小明的帶領(lǐng)下,惠而浦或?qū)⒂瓉?ldquo;大變革”。吳勝波表示:“今年在中國市場我們會(huì)大力推惠而浦品牌,而且把更多惠而浦全球資源、全球的技術(shù)放到中國,這也是響應(yīng)中國消費(fèi)市場升級(jí)的要求,通過品牌宣傳產(chǎn)品,通過產(chǎn)品技術(shù)來支持品牌。”

    不確定性增加

    3月23日凌晨,美國打響了對(duì)華貿(mào)易戰(zhàn)的第一槍。從家電行業(yè)板塊來看,部分公司出口美國業(yè)務(wù)收入占比較高,關(guān)稅壓力下,業(yè)績會(huì)面臨下滑風(fēng)險(xiǎn)。在此背景下,在中美兩國都有業(yè)務(wù)的百年企業(yè)惠而浦集團(tuán),或難逃中美貿(mào)易戰(zhàn)的傷害。

    “有影響,但不會(huì)特別很大。”產(chǎn)業(yè)觀察家洪仕斌在接受《中國經(jīng)營報(bào)》記者采訪時(shí)表示:“惠而浦(中國)主要針對(duì)中國家電市場,并不是在中國制造,主營業(yè)務(wù)出口到美國。鑒于業(yè)務(wù)屬性的問題,所以影響不會(huì)特別大。”

    記者關(guān)注到,在惠而浦的股吧里,一些中小投資者也對(duì)中美貿(mào)易戰(zhàn)是否會(huì)對(duì)惠而浦在華業(yè)務(wù)產(chǎn)生影響甚為關(guān)注。對(duì)此,惠而浦方面回應(yīng)稱:“公司主產(chǎn)品直接出口北美尤其是美國的占比較少,基本影響不大。”

    公開資料顯示,2014~2016年,惠而浦在海外地區(qū)主營收入分別為5.72億元、7.60億元和21.38億元,占總交易收入分別為10.40%、13.90%和31.56%。

    值得關(guān)注的是,由于國與國之間的摩擦導(dǎo)致外資品牌在華市場受損的先例早已有之。2012年,中日兩國因釣魚島主權(quán)爭端問題引發(fā)了民間自發(fā)抵制日貨的浪潮,2017年,因韓國同意美國在其國內(nèi)部署“薩德”,引發(fā)了中國民眾自發(fā)反韓心理,韓劇、赴韓旅游、韓國化妝品市場在中國遇冷。彼時(shí)韓媒報(bào)道稱,在去年第1季度中國智能手機(jī)市場中,三星電子手機(jī)銷量為350萬部,較上年同期的870萬部銳減60%。同期,三星電子市場份額由8.6%降至3.3%。

    鑒于上述品牌在中國市場的“蕭瑟”先例,中國家電消費(fèi)者是否會(huì)因此次貿(mào)易摩擦對(duì)美國品牌惠而浦產(chǎn)生抵觸情緒未可而知。

    資深產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)觀察家梁振鵬告訴記者:“如果征稅范圍沒有涉及到惠而浦的產(chǎn)品則沒有直接影響,但中美貿(mào)易摩擦可能會(huì)引發(fā)中國消費(fèi)者對(duì)美國品牌的抵觸心理,在這方面可能會(huì)產(chǎn)生影響。”

    定位迷失陷巨額虧損

    屋漏偏逢連夜雨,在中美貿(mào)易戰(zhàn)之前,惠而浦先經(jīng)歷了2017年業(yè)績虧損的打擊。

    在白色家電行業(yè)平均凈利潤呈現(xiàn)兩位數(shù)增長時(shí),惠而浦卻呈現(xiàn)出與市場大環(huán)境相反的態(tài)勢。根據(jù)惠而浦發(fā)布的2017年業(yè)績預(yù)告,公司預(yù)計(jì)2017年年度凈利潤虧損0.8億元到1.1億元;扣非后凈利潤虧損4.36億元到4.66億元。

    而根據(jù)智研咨詢發(fā)布的《2017~2022年中國白色家電(白電)市場供需預(yù)測及投資戰(zhàn)略研究報(bào)告》預(yù)測,2017年白色家電行業(yè)平均凈利潤增長率接近30%。

    對(duì)于虧損原因,惠而浦方面回應(yīng)稱:“收入方面,產(chǎn)品銷售價(jià)格下降,高端產(chǎn)品結(jié)構(gòu)提升沒有達(dá)到預(yù)期。成本方面,由于原材料價(jià)格、人工成本等因素上漲,渠道費(fèi)用投入過大所致。”

    惠而浦方面同時(shí)坦承:“盡管對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行了升級(jí)調(diào)整,但在品牌宣傳及渠道規(guī)模方面調(diào)整還不到位。”

    與家電行業(yè)龍頭企業(yè)美的、格力、海爾的高知名度相比,惠而浦在品牌宣傳方面確實(shí)略顯遜色。多位受訪者在接受記者采訪時(shí)均表示:“不太了解這個(gè)品牌,只知道是做家電的,分不清是中國品牌還是外國品牌。”

    此外,惠而浦還存在多品牌混戰(zhàn),定位不清晰的問題。在2014年惠而浦并購合肥榮事達(dá)三洋時(shí),惠而浦中國曾對(duì)外稱,旗下的四個(gè)品牌有明確區(qū)分:惠而浦定位高端,三洋、帝度定位主力品牌,榮事達(dá)主打高性價(jià)比。惠而浦(公司)曾對(duì)外稱,旗下的四個(gè)品牌有明確區(qū)分:惠而浦定位高端,三洋、帝度定位主力品牌,榮事達(dá)主打高性價(jià)比。

    然而四年過去了,惠而浦品牌并未沖進(jìn)高端品牌陣營。梁振鵬分析稱,過去惠而浦進(jìn)入中國市場采用的“低端低價(jià)”產(chǎn)品策略,嚴(yán)重?fù)p害了自己的產(chǎn)品形象和口碑。在完成對(duì)合肥三洋的收購后,雖然意識(shí)到這個(gè)問題,但就目前來看,并沒有很大的改善。

    質(zhì)量問題、售后服務(wù)同樣也是惠而浦備受詬病的原因。在不久前召開的2018TMT行業(yè)“3·15”質(zhì)量報(bào)告發(fā)布會(huì)上,一些抽查出存在不合格項(xiàng)目的企業(yè)被曝光,惠而浦就榜上有名。據(jù)廣東省工商行政管理局2017年度流通領(lǐng)域電冰箱商品質(zhì)量抽查檢驗(yàn)情況通報(bào)結(jié)果顯示,型號(hào)為BCD-262WTGB的惠而浦無霜冷藏冷凍箱被抽查出不合格,主要是對(duì)觸及帶電部件的防護(hù)不到位。

    “惠而浦質(zhì)量問題,歸根結(jié)底還是受長期以來低端低價(jià)產(chǎn)品策略影響。”梁振鵬表示,“與國內(nèi)家電品牌相比,外資品牌的總體售后服務(wù)差是普遍現(xiàn)象。一方面,外資品牌姿態(tài)較高,但本土化運(yùn)作能力差;另一方面,外資品牌本土化的售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)也較少。”

    智能制造、智慧生活是當(dāng)前家電行業(yè)的熱點(diǎn)話題,也是未來家電行業(yè)發(fā)展方向。但在一些業(yè)內(nèi)人士看來,惠而浦的智能化轉(zhuǎn)型之路非常遲緩。

    “惠而浦向家電行業(yè)IT化、智能化,互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型的過程非常緩慢。對(duì)智能生活,智慧家居的投入不夠,惠而浦旗下的產(chǎn)品在智能化方面的功能整體較低,沒有迎合很多高端消費(fèi)者和年輕消費(fèi)群體的需求。”梁振鵬表示。

    洪仕斌指出,與消費(fèi)者之間出現(xiàn)斷層是很多外資品牌在中國敗退的重要原因,惠而浦產(chǎn)品盡管科技含量高,但產(chǎn)品與消費(fèi)者內(nèi)心世界的連接點(diǎn)方面卻存在盲點(diǎn)。

    重整旗鼓謀突圍?

    “惠而浦2018年的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)的增長。”惠而浦營銷副總裁胡強(qiáng)表示,“2018年將是惠而浦爆發(fā)元年。惠而浦的冰洗、廚電產(chǎn)品已經(jīng)覆蓋到位,另外與渠道伙伴有緊密的合作。”

    扭虧為盈,實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)的增長目標(biāo),惠而浦不可避免要進(jìn)行大的改革。事實(shí)上,早在去年“高層換血”時(shí),惠而浦就透露出,亟須解決惠而浦中國四個(gè)品牌戰(zhàn)略不清的問題。

    艾小明曾公開表示:“以惠而浦品牌為核心,但并不會(huì)忽略掉三洋、帝度和榮事達(dá),這是惠而浦中國今后的戰(zhàn)略方向,同時(shí)企業(yè)的調(diào)性要由帝度轉(zhuǎn)向惠而浦,基調(diào)就是美國范兒。”

    他進(jìn)一步解釋稱:“惠而浦主打的是美國貨,彰顯它的科技感,強(qiáng)調(diào)的是高品質(zhì)的品位生活;三洋或者帝度在品牌上主打睿享健康;榮事達(dá)主打好品質(zhì),主要針對(duì)四線到六線城市。”

    記者關(guān)注到,在明確了品牌基調(diào)后,惠而浦便開始以實(shí)際行動(dòng)來明確品牌路線。自去年9月開始,惠而浦在全國多個(gè)重點(diǎn)城市開展了“惠而浦品牌高端智能冰洗產(chǎn)品場景化巡展”,主打光芒Touch洗衣機(jī)、I.Space冰箱等高端產(chǎn)品。

    除了對(duì)旗下品牌重新定位,在終端形象店建設(shè)方面,惠而浦聯(lián)合蘇寧線下門店對(duì)展廳進(jìn)行了升級(jí),近百家形象店提供進(jìn)口產(chǎn)品、嵌入式產(chǎn)品的出樣展示。

    此外,惠而浦還計(jì)劃在品牌傳播方面下大功夫。“在品牌傳播方面,之前我們更多是投放硬廣,從今年開始我們會(huì)更多地關(guān)注數(shù)字營銷,針對(duì)品牌推廣。”艾小明表示。

    在洪仕斌看來,迎合中國家電市場新消費(fèi)群體或是惠而浦突破業(yè)績困境的良策。“我認(rèn)為惠而浦既需要保持技術(shù)底蘊(yùn),同時(shí)也要兼顧與中國家電市場新消費(fèi)群體連接的價(jià)值,尤其需要在迎合中國的消費(fèi)者方面下功夫。”

    梁振鵬認(rèn)為,放棄價(jià)格戰(zhàn),扎扎實(shí)實(shí)提升質(zhì)量,為消費(fèi)者提供中高端的,品質(zhì)好、智能化的產(chǎn)品或是惠而浦的突圍之路。

    去年11月,惠而浦位于合肥高新區(qū)的惠而浦智能工廠建成投產(chǎn)。惠而浦方面也表示:“將以智能工廠的投產(chǎn)為新起點(diǎn),以更加智能的技術(shù)和設(shè)備、具有更強(qiáng)執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì),推動(dòng)惠而浦在中國市場加速崛起,復(fù)制其在歐美市場的輝煌。”

    責(zé)任編輯:唐秀敏

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