干貨第一波！企業文化建設錦囊請收好！

在近日開展的2025年

全行企業文化和社會責任培訓班上

來自全行的8家一級機構

慷慨分享了

在企業文化建設方面的寶貴經驗

小編認真梳理了各家錦囊

速速收好！

天津市分行

“四個堅持”深化學習

張富清同志先進事跡創新實踐

堅持思想鑄魂。把學習張富清同志先進事跡納入《中共中國建設銀行天津市分行委員會工作規則實施細則（2024年版）》及黨委年度工作要點，要求將學習宣傳張富清同志先進事跡融入黨建、融入業務、融入文化，結合不同條線、不同層級、不同崗位特點和職責開展各項學習宣傳活動。

堅持實踐育人。推出團青“七巧板”活動方案，開展青年專項調研賦能業務發展；在支付環境優化、做好金融“五篇大文章”等“關鍵小事”中踐行初心，讓張富清老英雄先進事跡成為推動業務發展的紅色引擎；在志愿服務中傳遞金融溫度，為環衛工人、孤寡老人等群體提供服務。

堅持文化賦能。組建“啄木鳥小隊”宣講團，深入基層開展專題學習300余場；將英雄事跡學習與黨風廉政建設相結合，組織機關全員線上知識競答；通過聯學共建活動搭建銀政企交流平臺，運用影像展播、情景再現等手法重現張富清同志的英勇事跡。

堅持精神傳承。依托“五要五不”先進典型評選、編纂《“學習張富清”先進典型專刊》、線上微信公眾號專欄推文等形式，搭建內外宣傳并舉的宣教體系，助推先進精神的引領力轉化為發展的驅動力。

福建省分行

深耕細作樹標桿

創新構建“清廉建行”品牌生態

行業共建擘畫“同心圓”。作為省首屆清廉金融委員會主任單位，分行將相對成熟的清廉金融文化建設體系融入行業標準，牽頭制定《福建銀行業保險業清廉金融文化建設工作規劃（2022-2024）》，明確15項具體任務并分工落實到位。

文化浸潤深耕“責任田”。依托福建紅色資源，開展同業“八閩清風”“八閩紅色”“八閩實踐”三大品牌創建；舉辦“云上清風 廉潤八閩”主題云展播，擴大影響力；推廣建行成熟培訓模式，重點針對新員工和大學實習生等群體開展廉潔從業教育，為行業注入新動能。

示范引領延伸“推廣鏈”。全面構建“黨建固廉、制度護廉、監督促廉、文化育廉”四廉一體工作格局，下轄沁園支行創新打造“墻上、掌上、紙上、桌上”四大清廉文化陣地，獲評省銀保協會清廉金融文化建設示范單位。聯合召開清廉金融文化建設暨紀檢監察聯席會議，牽頭舉辦清廉金融文化大講堂，創新建立“黨建共建暨清廉伙伴”機制，結對幫扶促提升。

長效固本擰成“一股繩”。健全“考核-監督-問責”責任體系，將廉潔文化建設嵌入核心指標；以兩項禁止性規定為抓手，構建“親”“清”銀企關系、營造清爽同志關系；形成“關鍵少數監督-干部日常管理-作風糾治”三位一體監督體系，持續提升“清廉建行”品牌質效。

河南省分行

讓中國特色金融文化

從“入腦入心”到“見行見效”

發揮黨委統領作用。黨委把關定向，制定《河南省分行踐行中國特色金融文化 推動高質量發展落實方案》和《工作清單》，制定47條具體行動，部門條線全覆蓋。分行黨委將踐行中國特色金融文化納入全面從嚴治黨主體責任，要求分管行領導牽頭開展專題督導調研，壓實各方責任。結合實際，對薄弱領域重點關注，緊扣“五要五不”制定工作規劃。

發揮機制保障作用。黨委宣傳部牽頭，全行各條線各部門各機構協同推進。全行各層級各領域開展各種形式的學習教育，形成比學趕幫的熱烈局面。召開宣傳思想文化工作會，舉辦宣傳思想文化能力提升培訓班，納入黨員、青年、新員工培訓。圍繞落實《行動方案》，策劃文化活動，營造氛圍，開展交流，互相汲取先進經驗。加強對張富清金融服務隊、黨員突擊隊、服務示范崗的管理，舉辦表彰大會、授旗儀式，打造踐行中國特色金融文化的新標桿。

發揮全行合力作用。各個條線“擰成一股繩”，將“五要五不”融入經營管理、業務流程和制度機制。所轄機構“上下一盤棋”，因地制宜列出落實清單，不斷強化落實。

湖北省分行

追尋老英雄足跡

在新征程中踐行中國特色金融文化

拓展資源鏈接，開展體系化學習宣傳。參與總行和監管單位各類巡講活動，支持多部書籍出版和話劇、音樂劇創作。黨委領學促學，選取“向張富清同志學習”主題黨日、黨的生日等重要時點，策劃形式多樣的學習踐行活動。豐富宣教形式，成立來鳳宣傳中心，持續舉辦來鳳黨性現場培訓班。通過拍攝文化視頻片、演講比賽等形式，傳承紅色基因和張富清老英雄的精神內涵。與地方黨政及企事業單位開展相關聯學聯建。基層機構向外輻射，創新打造“張富清黨性熔煉教育學堂”。

立足實踐轉化，以精神傳承和文化浸潤助推高質量發展。將張富清老英雄先進事跡、中國特色金融文化要求在機制制度中源頭嵌入。在服務實體經濟，做好金融“五篇大文章”，提升“三個能力”助力鄉村振興等“國之大者”多領域，在應急處突中傳承精神、踐行文化。

“張富清+文化+公益”，創新打造品牌。攜手湖北省教育廳和湖北省教育基金會成立“湖北建行張富清尊師重教公益基金”，開展尊師重教相關公益活動。目前已籌集1341萬元，捐贈資金556萬元，惠及600名優秀師生和58所鄉村中小學，獲中華慈善總會“中華慈善品牌”項目等國內多項權威公益獎項，被新華社、解放軍報、南方周末等中央、全國及省市主流媒體刊發系列報道，受到社會廣泛關注。

廣東省分行

全面動員 廣泛參與

推動主題文化散發活力

強化組織推動，確保文化活動落地落實。將積極培育和弘揚中國特色金融文化作為企業文化工作主線，提前組織策劃“學英雄見行動 弘揚和踐行中國特色金融文化”主題活動。根據總行主題文化活動方案，明確各單位報送數量、報送頻率、報送格式，推動各單位步調一致參與活動。開展宣傳思想文化業務技能勞動競賽，充分調動員工參與積極性。

聚焦三項重點工作，推動文化活動出新出彩。發揮各級黨委理論學習中心組領學促學作用，依托建行學習平臺創建網絡專題培訓班，推動學習教育。開設“書記談”“大家談”“典型談”欄目，征集黨委書記筆談文章20篇，推出“大家談”推文4期，充分研討交流。在省分行網站、CCB粵章公眾號開設“張富清式最美人和事”“學英雄見行動”專題專欄，推出好故事、好案例654篇，加強對全國勞動模范、總行“張富清式最美建行人”等典型案例的深度挖掘，持續加大活動成果宣傳。

構建“四維一體”保障機制，形成廣泛參與的活動氛圍。每年舉辦宣傳思想文化培訓班，提升隊伍業務能力和工作本領。將學習張富清同志先進事跡、踐行中國特色金融文化納入全面從嚴治黨主體責任考核，修訂信息宣傳工作考核管理辦法，加大對文化陣地和文化作品考核力度。將企業文化優秀組織單位和先進工作者納入省分行五級表彰項目。建立常態化學習交流制度，持續營造上下同欲的活動氛圍。

寧波市分行

多維“廉”動

構建特色信貸廉潔文化體系

壓實責任，班子帶頭倡廉宣廉。加強系統性制度建設，構建三級責任傳導機制，即黨委書記帶頭學廉、紅色教育基地踐廉、班子談心督廉，黨委書記與紀委書記共同開展下級“一把手”政治監督談話全覆蓋，“行長有約”活動分批全覆蓋網點負責人。推進“12315”工程，打造1個宣傳教育主窗口，貫通線上線下2個宣教主陣地，編制3項黨紀合規法制警示教育讀本，制定15項教育培訓措施。

齊抓共管，部門協同講廉樹廉。堅持教育筑基，推進協同化教育模式。紀委辦牽頭錄制信貸領域系列網課，在建行學習平臺開設專欄，每月召開推進會議，有力有序推動綜合治理工作。宣傳部統籌打造線上線下宣教展示區，選樹22名信貸領域“張富清式”身邊榜樣，制作原創清廉主題動畫。分行各條線業務培訓“嵌入”廉潔微課，推動教育入腦入心。

嚴字當頭，警示震懾督廉促廉。堅持從問題入手，深入剖析背后的思想根源，打好監督“組合拳”。通過分行負責人帶頭與信貸從業人員交流懇談、組織相關領導干部旁聽信貸領域職務犯罪法院庭審、推動“禁令”上墻、編制宣傳冊、網點晨會導讀學習警示案例、組織簽署“零物質往來”承諾等舉措，持續提升信貸從業人員思想教育工作的針對性和實效性。

廈門市分行

精耕新媒體運營

構建宣傳思想文化工作新生態

采取互補運營策略，讓新媒體從點到面全覆蓋。“文化鷺島CCB”公眾號以“全員投稿制”運營，強調“我們的故事被看到”，打造共建共享的組織文化社區，2024年累計接受投稿669篇。“e建青心”公眾號堅持精品路線，每年精編25篇高質量內容，統一策劃、代表組織重點，深度引領價值觀。宣傳片、原創歌曲/視頻、節日快閃等重點活動內容，組建專門團隊策劃執行，取得亮眼播放量。

精準內容與互動，讓“被動閱讀”變“主動投稿”。內容選題方面，緊扣“員工關切”與“組織期望”，融合黨建、先進典型、員工風采、服務案例，引發全員共鳴。互動機制方面，將公眾號投稿納入單位KPI考核，培養“員工寫手群體”，強化培訓指導，建立作品評價體系，評選年度“十佳宣傳思想文化人才”和“文化好作品”。

創新表達與效果，從“服務大局”到“典型挖掘”。運用圖文、短視頻等多媒體形式，以“輕松可讀”的語言、“網紅”標題包裝內核。組織“聽老行員講建行故事”等活動，建立青年員工與建行文化的連接。對接宣傳主線，策劃黨史學習、金融強國青年行等專題，使公眾號成為黨建與學習新平臺。深耕內容，優化稿件，敏銳捕捉真實熱點，助力新聞“出圈”。

建信金租

“加減乘除”法

提升金租文化新內涵

做實加法，提升價值認同正能量。將文化建設作為落實全面從嚴治黨主體責任重要內容，組織領導做累加。打造文化展示空間，規劃文化活動場所，搭建線上文化家園，陣地建設做遞加。常態化學習張富清同志先進事跡，成立黨員突擊隊，在重大任務中拼搏奮進、沖鋒在前，榜樣示范做疊加。

做活減法，減少影響質效負因素。圍繞5方面38條賦能減負事項，提出47條具體措施，在工作上減負。做好送溫暖工作，組織培訓提升員工緊急救助能力，宣傳權益保護知識，設立關愛室，在生活上減困。聚焦“健身”“塑形”“競技”“益智”“怡人”，舉辦各類文體活動，在精神上減壓。

做細乘法，激發創業干事戰斗力。將黨紀學習教育、警示教育、合規文化、清廉文化建設有機融合，與主題活動相融相“乘”。培育創新文化，增加創新動能，宣揚風險文化，優化管理機制，與業務發展相促相“乘”。總結不同時期文化建設情況，促進工作方法不斷升級，與文化研究相輔相“乘”。

做嚴除法，除治思想行動亞健康。將“五要五不”要求固化于制，深度嵌入經營管理、業務流程和行為規范，消除機制障礙。建立五級人才庫，分層分類培訓，建立跨部門團隊拓展業務賽道，打通組織知識網絡，破除崗位邊界。開展“作風建設年”“回頭看”，以務實作風大幅提高項目落地效率和客戶體驗，掃除不良積弊。

此次培訓班的經驗分享

如同一場企業文化的“浪潮”

這些“錦囊”不僅是智慧的結晶

更是全行凝聚共識的生動寫照

讓我們一起從中汲取力量

將文化之“根”深植于日常

攜手書寫高質量發展的新篇章！