新華社：錢不是萬能的 職業俱樂部要有清晰定位

１５日，青島中能從中甲降級！有人哭，也有人笑——同日，保定容大和麗江飛虎進入中乙決賽，這意味著它們將升入明年的中甲聯賽。

記得青島中能還在中超聯賽時，一度排名前六，但是后來每況愈下，２０１３年從中超降級。降級初始，中能還想著盡快回到中超，但是２０１４賽季最終排名第五，無緣重返中超，２０１５賽季排名第七，離沖超越來越遠，２０１６賽季更是一落千丈，再度降級。

１９９３年成立的中能俱樂部三年內兩度降級的教訓是什么？中甲新軍應當從中汲取怎樣的經驗？記者的觀點是：無論有錢沒錢，有人沒人，職業俱樂部一定要有清晰的定位，要充分了解職業聯賽的殘酷性，要有長遠的規劃，才能獲得持續性發展。

就聯賽本身而言，升降級制度無疑是良性的，既保證了必要的競爭，給不同級別的聯賽注入新鮮血液，又再一次證明了物競天擇適者生存的道理。有實力、有財力，往往能上，但也不盡然，比如今年的中甲，多家俱樂部投入巨大，但進入沖超序列的也只有權健、智誠和黃海三家。對于那些資金并不充沛的中小俱樂部，該怎樣打造自己的特色、在足球“江湖”里前行？

２０１４年可謂是中國體育的一個分水嶺，國家利好政策如國務院４６號文件出臺，足球改革處于前期調研和醞釀階段。這一方面給足球俱樂部、從業者帶來了更多希望，增加了這個行業的熱度，但同時也在一定程度上提高了準入門檻。尤其是《中國足球改革發展總體方案》在２０１５年出臺后，各方涌入足球行業的積極性大為提高，燒錢之舉頻頻，最明顯的結果就是國內球員身價暴漲，標王價碼不斷翻新，甚至逼近億元。

正是在這樣的背景下，包括中能這樣的屬于私企性質、財力并不十分雄厚的俱樂部在這場資本競爭中不堪重負，只能轉移發展重心，比如延續培養青少年人才、大力發展校園足球的思路，一方面為俱樂部選拔人才，另一方面從長遠角度著眼包括培訓等板塊在內的足球產業。

目前該俱樂部Ｕ１１－Ｕ１９年齡段梯隊建制完備，校園足球合作學校已達１２０多所，累計培訓學員達十多萬人次，王子銘、王秀福、鐘義浩等年輕新秀就來自中能青訓。不過，就職業足球而言，青少年與成年球員畢竟是兩個層面，缺乏足夠的財力支撐，沒有足夠優秀的球員，再加上管理等方面的原因，中能降級并不十分令人意外。

電影《天下無賊》中，演員葛優說的一句話令人感觸頗深：“２１世紀什么最貴？人才！”這句“至理名言”適用于包括足球在內的各行各業。記者認為中能兩度降級反映的深層次問題，還是中國足球人才嚴重匱乏。

為什么缺乏人才？與此前中國足球急功近利、缺乏完善的青訓體系有莫大的關系，這方面的言論已經很多，不再贅述。而正是缺乏人才，才導致了不少俱樂部花大價錢買外援、購內援，經營成本尤其是人力成本飆升，這給俱樂部尤其是中小俱樂部帶來了很大壓力。你不可能要求所有俱樂部都像廣州恒大那樣一擲萬金，這就決定了中小俱樂部必須要有自己的玩法。

在這一點上，年初升上中超的延邊富德堪稱典范。俱樂部總經理于長龍主張，像延邊這樣的小俱樂部就應該注重特色：“第一，做好基礎，我的夢想是在延邊建一個足球產業園。第二，人才要培養好，現在足球所缺的人才是全方位的，比如高級經理人才，高級管理人才，高級經紀人，還有教練、運動員等，我一直期待中國能出現一個高級培訓機構，能為中國足球培養更多的人才。”

正是基于這一思路，延邊在大力培養自己的球員，其外援身價加在一起可能還不如其他俱樂部一個隊員。于長龍說：“我們只引對的，不引貴的，外援要適合我們俱樂部的打法。中超隊伍里，其實不少國內隊員身價要比國外優秀隊員身價還要高?？赡芪磥韼啄赀@種現象會越來越猛，因為我知道，９３、９４、９５、９６年出生的運動員，未來幾年里將是中超的主力軍，這里面像武磊（上海上港球員，９１年出生）這一代球員那么優秀的不是很多，不過我們延邊在９３到９６年齡段，起碼有六七名（不錯的球員），雖然他們沒有武磊那么強，但是打中超還是可以的。”

延邊本賽季的投入大概在兩億左右，這肯定與一些富豪俱樂部十億左右的投入相去甚遠，但是有著清晰定位和發展思路的延邊硬是在中超站住了腳。這其實可以給許多俱樂部未來的發展帶來啟示。

有錢投入足球一定是好事，但錢不是萬能的，長期來看，首先要解決從無序到有序、從不合理到合理的問題。同時應當利用資本搭建的平臺滲透到青訓領域。此外，只有越來越多的俱樂部找到自己的定位、方向，打造自己的核心競爭力，整個聯賽才會更加健康，俱樂部的未來發展才會更加有可持續性。