“文化力量”何以綻新彩

荷風(fēng)送香，梧桐成蔭

6月23日-27日

2025年全行企業(yè)文化及社會責(zé)任培訓(xùn)班 

在建行研修中心華東研修院如期舉行

79名來自總行專項文化職能部門

全行企業(yè)文化及社會責(zé)任相關(guān)崗位的骨干

齊聚常州

以“學(xué)習(xí)宣傳張富清同志先進(jìn)事跡·

培育中國特色金融文化”為主線

通過5場專題授課

21家機(jī)構(gòu)經(jīng)驗碰撞

5輪小組智慧交鋒

將抽象的文化理念轉(zhuǎn)化為

可觸摸的實踐圖譜

讓“文化力量”在碰撞與共鳴中綻放新彩

我們也一起去看看吧~

在開班式上，總行黨委宣傳部負(fù)責(zé)人從提高思想認(rèn)識、強(qiáng)化能力建設(shè)、嚴(yán)格培訓(xùn)紀(jì)律三個方面與大家展開交流。他強(qiáng)調(diào)，要落實總行黨委要求，將“三個事關(guān)”要求融入企業(yè)文化建設(shè)全流程，堅持黨建引領(lǐng)，提高“四力”，求實創(chuàng)新，虛功實做、實功真做，唱響主旋律、壯大正能量，切實增強(qiáng)宣傳思想文化工作的針對性和實效性，從而更好地凝心聚力、服務(wù)全行內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展。

理論筑基

在思想經(jīng)緯中

錨定文化坐標(biāo)

中國企業(yè)文化研究會秘書長王建以《弘揚(yáng)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化 推進(jìn)中國特色金融文化建設(shè)》破題，深入淺出地闡釋了中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化與中國特色金融文化的內(nèi)在聯(lián)系，并系統(tǒng)介紹了企業(yè)文化的建設(shè)方法。

總行公共關(guān)系與企業(yè)文化部杜佳怡則聚焦《中國特色金融文化融合闡釋》，系統(tǒng)講解了中國特色金融文化、建行紅色基因、學(xué)習(xí)張富清同志先進(jìn)事跡的內(nèi)在統(tǒng)一性，形成極具操作性的文化解碼工具，讓學(xué)員們對中國特色金融文化有了更深入的理解。

總行公共關(guān)系與企業(yè)文化部趙航關(guān)于《踐行中國特色金融文化 推動高質(zhì)量發(fā)展行動方案》的深度解析，強(qiáng)調(diào)了“文化自覺”意識對于文化落地的關(guān)鍵作用，明確了下一步工作安排；關(guān)于新媒體平臺建設(shè)的專題交流，則分享了用新媒體講好建行故事的方法路徑。

總行公共關(guān)系與企業(yè)文化部 杜佳怡

總行公共關(guān)系與企業(yè)文化部 趙航

實踐明燈

10家機(jī)構(gòu)的

文化解碼

培訓(xùn)精心安排了21家分支機(jī)構(gòu)及總行相關(guān)部門的實戰(zhàn)經(jīng)驗分享，圍繞多個主題解碼企業(yè)文化與社會責(zé)任工作。

企業(yè)文化·凝心聚力

專項文化建設(shè)

總行渠道與運(yùn)營管理部劉寧以《讓中國特色金融文化在網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)中落地生根》為題，生動展示了通過深度解析服務(wù)理念、開展“中國特色金融文化服務(wù)年”活動等方式，將服務(wù)文化深植網(wǎng)點(diǎn)、融入日常運(yùn)營管理的做法成效。

總行內(nèi)控合規(guī)部謝飄聚焦合規(guī)文化建設(shè)，深入淺出地介紹了建行合規(guī)文化在精神層面、形象層面、制度層面、行為層面的發(fā)展現(xiàn)狀，并通過總分行鮮活的案例，展示了合規(guī)文化建設(shè)在營造不敢違規(guī)、不能違規(guī)、不想違規(guī)的合規(guī)氛圍，護(hù)航全行內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展方面的生動實踐。

總行渠道與運(yùn)營管理部 劉寧

總行內(nèi)控合規(guī)部 謝飄

典型培樹

山西分行已退休高級專家李小青則聚焦典型挖掘和培育，從高標(biāo)準(zhǔn)培樹、多層次挖掘、全方位宣傳、常態(tài)化呵護(hù)四個層面揭開了讓典型“樹得牢”“站得穩(wěn)”“傳得開”“走得遠(yuǎn)”的行動密碼。

天津分行張麗麗圍繞學(xué)習(xí)張富清同志先進(jìn)事跡，以豐富案例展示出天津分行堅持“四同”原則、結(jié)合“三個不同”，以“七巧”方案激發(fā)組織活力、賦能業(yè)務(wù)創(chuàng)新的生動實踐。

湖北分行石祖葆以《追尋老英雄足跡 在新征程中踐行中國特色金融文化》為題，從學(xué)習(xí)宣貫、實踐融合、品牌提升三方面，講述以精神傳承和文化浸潤助推高質(zhì)量發(fā)展的有益探索。

山西分行已退休高級專家 李小青

天津分行 張麗麗

湖北分行 石祖葆

廉潔文化

福建分行范志軍展示了分行以“行業(yè)共建、文化浸潤、示范引領(lǐng)、長效固本”四維體系為支柱，創(chuàng)新構(gòu)建“清廉建行”品牌生態(tài)，讓清廉文化成為發(fā)展“硬支撐”的實踐經(jīng)驗。

寧波分行應(yīng)必文聚焦信貸領(lǐng)域廉潔文化建設(shè)，講述寧波分行通過搭建“責(zé)任傳導(dǎo)—教育筑基—監(jiān)督固本”三步工作法，形成班子倡廉宣廉、部門協(xié)同講廉樹廉、警示震懾督廉促廉的立體化實踐，引發(fā)學(xué)員深度思考。

福建分行 范志軍

寧波分行 應(yīng)必文

創(chuàng)新實踐

河南分行季紅則結(jié)合分行實際情況，從黨委統(tǒng)領(lǐng)、機(jī)制保障、合力共建三個維度分享了《行動方案》從“入腦入心”到“見行見效”的特色作法，將企業(yè)文化融入經(jīng)營管理的實踐變得具象化。

廣東分行劉慧君在主題文化活動經(jīng)驗分享中闡釋，通過預(yù)熱-活動-總結(jié)“三部曲”強(qiáng)化組織推動，以“四維一體”保障機(jī)制促進(jìn)廣泛參與，才能在推動高質(zhì)量發(fā)展中彰顯文化活力。

廈門分行蔡鷺菲以《從“指尖”到“心間”》為題，從新媒體運(yùn)營策略、內(nèi)容選題、互動機(jī)制、表達(dá)方式、宣傳主線等維度，結(jié)合鮮活案例，拆解新媒體運(yùn)營底層邏輯，獲得學(xué)員認(rèn)同與共鳴。

建信金租金鳳帶來的“加減乘除”工作法頗具跨界思維，“加”是組織領(lǐng)導(dǎo)、陣地建設(shè)、榜樣示范疊加，“減”是為員工減負(fù)、減困、減壓，“乘”是將文化建設(shè)與業(yè)務(wù)發(fā)展相促相乘，“除”是消除機(jī)制障礙、破除崗位邊界、掃除不良積弊，讓學(xué)員們耳目一新。

河南分行 季紅

廣東分行 劉慧君

廈門分行 蔡鷺菲

建信金租 金鳳

社會責(zé)任·公益之光

總行集團(tuán)資產(chǎn)管理部葉子以《公益事業(yè)中凝聚建行力量 共同譜寫?zhàn)B老金融大文章》為題，展示了我行將公益事業(yè)與養(yǎng)老金融有機(jī)融合、相得益彰，扎實做好養(yǎng)老金融大文章的創(chuàng)新實踐。

新疆分行呂方方展示了以“向黨工作站”和“向黨公益”品牌為核心向外輻射的生態(tài)圈建設(shè)，以及由此開展的“圈鏈群”探索，生動呈現(xiàn)出企業(yè)文化與社會責(zé)任的價值創(chuàng)造力。

河北分行李濱濤聚焦“三個三”，分享了將青年志愿工作融入社會責(zé)任工作大局，創(chuàng)新公益合作渠道、活動項目、宣傳方式，拓展活動深度、力度、廣度的工作思路。

遼寧分行賈維分享了以精準(zhǔn)幫扶賦能鄉(xiāng)村振興、實施總行網(wǎng)絡(luò)公益活動擴(kuò)大品牌影響力、探索創(chuàng)建分行公益品牌唱響好聲音的經(jīng)驗成果。

云南分行黃濤在闡述了深耕“港灣+”特色公益，立足邊疆特色，推動公益與產(chǎn)業(yè)融合，為鄉(xiāng)村振興注入活力的創(chuàng)新實踐。

青海分行王源在介紹了依托生態(tài)保護(hù)與民族融合雙輪驅(qū)動，為“三江源”注入綠色發(fā)展動能的成功案例。

新加坡分行梅梅在《揚(yáng)品立信，和合共融》中，以小切口、深合作等策略分享跨境社會責(zé)任工作思路，展現(xiàn)責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

總行集團(tuán)資產(chǎn)管理部 葉子

新疆分行 呂方方

河北分行 李濱濤

遼寧分行 賈維

云南分行 黃濤

青海分行 王源

新加坡分行 梅梅

基層融合·落地智慧

文化最終要靠實踐落地。本次培訓(xùn)班不僅局限于企業(yè)文化條線人員，更創(chuàng)新性地邀請二級分行管理者，分享企業(yè)文化與社會責(zé)任管理在基層落地和推動高質(zhì)量發(fā)展的創(chuàng)新實踐。

北京分行營業(yè)部副總經(jīng)理田偉分享了通過打造“劉艷快線”服務(wù)品牌開展業(yè)務(wù)創(chuàng)新和公益活動的特色做法，將人本文化融入日常管理、賦能業(yè)務(wù)發(fā)展，增強(qiáng)全行凝聚力和向心力，并在服務(wù)文化、創(chuàng)新文化、廉潔文化等多個維度深耕細(xì)作，增強(qiáng)文化價值創(chuàng)造力。

江蘇南京分行副行長劉豐豐分享了該行從“筑文化體系、抓文化融合、建傳播矩陣、塑公益品牌”等四個方面系統(tǒng)推進(jìn)，不斷提升員工滿意度、系統(tǒng)貢獻(xiàn)度、市場競爭力的生動實踐。

湖南張家界分行行長鄧若茹分享了該行結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H培樹“張富清式”先進(jìn)典型，打造23支張富清金融服務(wù)隊，以文化價值引領(lǐng)推動業(yè)務(wù)發(fā)展的有效路徑。

廣西玉林分行行長林道軍分享了該行打造“玉建美好”文化品牌助力業(yè)務(wù)發(fā)展的成功實踐，強(qiáng)調(diào)要將企業(yè)文化和社會責(zé)任與業(yè)務(wù)同部署、與黨建同考核，以文化和責(zé)任雙輪驅(qū)動賦能經(jīng)營管理。

北京分行營業(yè)部 田偉

江蘇南京分行 劉豐豐

湖南張家界市分行 鄧若茹

廣西分行玉林市分行 林道軍

思想交鋒

智慧激蕩

共繪文化藍(lán)圖

四天半的培訓(xùn)中，最具火花的當(dāng)屬“三帶來一帶回”主題研討。

五個小組圍繞以上多個命題展開頭腦風(fēng)暴，提出了許多富有創(chuàng)意的建議。

第一組討論合照

第二組討論合照

第三組討論合照

第四組討論合照

第五組討論合照

在熱烈的討論中，大家進(jìn)一步凝聚了思想共識，明確了前進(jìn)方向，開闊了工作思路，更堅定了未來深耕企業(yè)文化建設(shè)，推動高質(zhì)量發(fā)展的信心。

河南分行王蘇銘用“認(rèn)識、經(jīng)驗、能力、友誼”四個關(guān)鍵詞概括收獲，形象比喻“干貨種子如蒲公英遍灑全國”，表達(dá)了對培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的期待。

中德住房儲蓄銀行李軍旗提出“文化是組織底層操作系統(tǒng)”，建議借助AI工具輔助企業(yè)文化建設(shè)，讓企業(yè)文化更加符合時代發(fā)展的要求。

湖南分行李學(xué)龍講述的“羽毛球館小男孩”的故事，讓在場人頓悟：文化的力量，正在于讓八九歲的孩子都能從言行中感知建行的精神氣質(zhì)，再次凸顯了企業(yè)文化建設(shè)的重要性與緊迫性。

福建分行范志軍的“龍城荷月”詩句，道盡企業(yè)文化工作者的情懷與擔(dān)當(dāng)，展現(xiàn)了企業(yè)文化工作者對這項工作的熱愛與執(zhí)著。

新疆分行呂方方動情地說：“熱愛可抵萬難，我們雖然在國境線上，但是我們的愛可以抵過一切！”

培訓(xùn)小結(jié)時，培訓(xùn)班負(fù)責(zé)人以“熱愛、擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)造”三個詞與學(xué)員共勉。

“要熱愛”

深刻認(rèn)識宣傳思想文化工作的重要性，無限熱愛這項以文化人、以文育人的工作。

“要擔(dān)當(dāng)”

按照“腳力、眼力、腦力、筆力”要求練就過硬本領(lǐng)，在“服務(wù)中心工作、服務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層一線”中主動作為。

“要創(chuàng)造”

要在賦能基層和服務(wù)業(yè)務(wù)中創(chuàng)造價值，用服務(wù)全行內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展來衡量和檢驗我們的實際工作成效。

四天培訓(xùn)時間說長不長，說短不短

全情投入的大家各有收獲與感悟

作為一名剛剛加入企業(yè)文化條線的新兵而言，此次工作會如飲甘霖，深受啟發(fā)。總行部門與優(yōu)秀分行、支行的同仁們分享的寶貴經(jīng)驗，使我深刻體會到企業(yè)文化之根，在于與戰(zhàn)略目標(biāo)高度融合；文化之效，在于以創(chuàng)新形式讓價值理念真正活起來、實起來，虛功實做，知行合一。下一步，我們將緊扣總行核心要求，緊密結(jié)合分行特色，以優(yōu)秀經(jīng)驗為鏡鑒，加速探索文化落地的有效載體與鮮活場景。力求使文化之魂深植于每一項業(yè)務(wù)、每一次服務(wù)之中，將文化軟實力切實轉(zhuǎn)化為分行高質(zhì)量發(fā)展的硬支撐。

——天津分行公共關(guān)系與企業(yè)文化部副總經(jīng)理 張麗麗

通過培訓(xùn)，我對“公益品牌”有了全新認(rèn)知：其不僅是“做項目”，更是建行價值觀的外化表達(dá)與連接社會的精神紐帶。同時掌握了宣傳思想文化工作的“融合”方法論，尤其新媒體講好“建行故事”的經(jīng)驗令人啟發(fā)。此外，深刻認(rèn)識到社會責(zé)任工作需“系統(tǒng)性”與“協(xié)同性”思維，單打獨(dú)斗難見實效。下一步，上海分行將重構(gòu)公益項目規(guī)劃，打造高辨識度品牌活動，推動宣傳與業(yè)務(wù)深度融合，通過跨條線柔性團(tuán)隊提升社會影響力。

——上海市分行辦公室(公共關(guān)系與企業(yè)文化部)副主任、副部長、副總經(jīng)理 石先珂

五天時光如充電蓄能：專家理論剖析如明燈引路，兄弟行實戰(zhàn)經(jīng)驗似金石相擊，讓我們在思維碰撞中拓開工作新局，更加堅定企業(yè)文化工作要秉持系統(tǒng)化思維，體系化推進(jìn)；要建好工作機(jī)制，讓文化工作抓常抓細(xì)；要帶好隊伍，激發(fā)文化建設(shè)內(nèi)生動力，講好企業(yè)文化故事；要學(xué)會借力借勢，構(gòu)建內(nèi)外上下縱橫聯(lián)動機(jī)制，形成推動文化建設(shè)合力。

——南京分行辦公室（黨委宣傳部）副主任、團(tuán)委副書記 鄭春艷

作為二級分行參訓(xùn)代表，此次培訓(xùn)堪稱文化賦能的“知識盛宴”。從中國特色金融文化理論到各地鮮活實踐，特別是兄弟行結(jié)合地域特色的創(chuàng)新模式，讓我既充實了理論儲備，又收獲了實操經(jīng)驗。文化如水，看似無形卻能穿石。回到德州分行后，我將深挖“大禹治水”“黃河文化”等本土元素，通過多樣化文化活動增強(qiáng)員工認(rèn)同感，為分行發(fā)展注入精神動能。

——山東省分行德州分行辦公室業(yè)務(wù)副經(jīng)理 雷垚

培訓(xùn)讓我明確基層是文化落地的“神經(jīng)末梢”，一線網(wǎng)點(diǎn)既是業(yè)務(wù)陣地更是文化載體，唯有將文化建設(shè)與業(yè)務(wù)發(fā)展深度融合，才能讓抽象精神轉(zhuǎn)化為具體行動。先進(jìn)典型選樹需挖掘身邊案例，通過 “全媒體”矩陣讓文化可感可觸；聯(lián)動創(chuàng)新要打破條線壁壘，跨區(qū)域整合資源。未來工作中，我將以基層為支點(diǎn)、以創(chuàng)新為驅(qū)動，推動企業(yè)文化真正入腦入心，賦能業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。

——建信養(yǎng)老金綜合管理部副總經(jīng)理 沈姜玉

王建秘書長關(guān)于“文化賦能發(fā)展”的闡釋，讓我深刻認(rèn)識到講好建行故事的重要性；湖北、廈門等分行的實踐經(jīng)驗，為文化落地提供了路徑參考。杜佳怡老師對中國特色金融文化的融合闡釋，拓展了我對紅色基因與張富清精神的認(rèn)知，趙航老師解讀的《行動方案》更明確了工作方向。在社會責(zé)任領(lǐng)域，我將把責(zé)任融入經(jīng)營，規(guī)范捐贈管理、擦亮公益品牌，以實干踐行金融擔(dān)當(dāng)，推動文化、業(yè)務(wù)、責(zé)任協(xié)同發(fā)展。

——貴州省分行公共關(guān)系與企業(yè)文化部一級業(yè)務(wù)員 郭梅

此次培訓(xùn)是深刻的思想洗禮，專家授課與兄弟行經(jīng)驗讓我厘清了中國特色金融文化踐行路徑與社會責(zé)任發(fā)力點(diǎn)。文化是凝聚人心的紐帶，責(zé)任是行穩(wěn)致遠(yuǎn)的基石。回到崗位后，我將依托海南自貿(mào)港資源優(yōu)勢，探索打造“藍(lán)色金融文化”公益品牌，通過提升社會責(zé)任“三力”，讓公益品牌成為助力業(yè)務(wù)發(fā)展的文化軟實力，在瓊州大地彰顯建行擔(dān)當(dāng)。

——海南省分行公共關(guān)系與企業(yè)文化部業(yè)務(wù)經(jīng)理 符紅云

本次培訓(xùn)內(nèi)容豐富新穎，我作為非企業(yè)文化條線的員工，也受益匪淺。第一，通過深入學(xué)習(xí)中國特色金融文化，我理解了金融工作“政治性、人民性”的深刻內(nèi)涵，這啟示我無論身處信貸或風(fēng)險管理崗位，都需要將服務(wù)國家戰(zhàn)略作為業(yè)務(wù)決策的基點(diǎn)。第二，張富清老英雄“堅守初心、忠誠擔(dān)當(dāng)”“求真務(wù)實、矢志奮斗”的優(yōu)秀品格，映射出我們金融人應(yīng)有的價值追求，我將以此為鏡，在專業(yè)領(lǐng)域深耕細(xì)作，在利益抉擇中堅守初心。第三，培訓(xùn)分享的社會責(zé)任優(yōu)秀案例，將公益項目與金融主業(yè)的深度融合，啟發(fā)我思考如何將綠色金融工作更好地與社會責(zé)任實踐相結(jié)合，探索更多的可持續(xù)解決方案。下一步，我將把此次培訓(xùn)的所學(xué)所得轉(zhuǎn)入到工作實踐中，為業(yè)務(wù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

——總行信貸管理部綠色金融處業(yè)務(wù)經(jīng)理 彭晨辰

中國特色金融文化與海外本地文化并不矛盾，正所謂“中學(xué)為體，西學(xué)為用”，我們可以在堅守金融文化內(nèi)核的同時，找到交匯的橋梁，以海外員工熟悉、認(rèn)同的方式去詮釋，踐行，共融，共生。在充實而溫暖的學(xué)習(xí)中，我汲取了兄弟分行的寶貴經(jīng)驗，深入理解了企業(yè)文化與社會責(zé)任工作的底層邏輯、適用場景與監(jiān)管要求；交流中，聆聽了來自各地同仁的真知灼見，感受到大家難能可貴的敬業(yè)、專業(yè)與真誠。在海外分行，往往一人多崗，此刻的并肩與共鳴，尤顯珍貴。歡笑猶在，感動常存，期待與大家再度相逢。

——新加坡分行高端客戶部 梅梅

文化為帆，駛向星辰大海

79名學(xué)員帶著沉甸甸的收獲

化身文化火種

從天山腳下的“向黨工作站”

到綻放隴原的“知行百合”品牌

從煙雨江南的金融課堂

到行走黑土的公益實踐

……

他們將繼續(xù)以“善建者行”的姿態(tài)

奮進(jìn)在新時代金融報國的征程中